2009年12月21日 星期一

10°C下的富邦馬拉松

昨天生平參加了第一次的馬拉松,雖然只有報10KM的,不過整個跑完還挺累人的,一個多月沒跑步了、又沒暖身、手上又拿著一件約2公斤的羽絨外套,跑到約一半的時候,有種要抽筋的感覺,不過還是硬著頭皮撐下去,絕對不能休息。


跑完後雖然不覺得喘,不過這時候兩條腿已經開始痛了,有多痛呢?只要屬於腿的一部分都在痛,走起路來可以說是舉步維艱,生平的第一次馬拉松,讓我雙腿生平第一次這麼無力。


不過一路上遇到不少的人、事、物,有人邊跑步還大聲的精神答數(你還在當兵嗎?)、 有公司的社團集體跑步、路邊還有附近學校的學生幫忙加油、許多單獨跑步的正妹(阿宅們,別再宅下去)、邊跑步邊唱one night in北京的人........等。


但讓我印像最深刻的是快到終點前一公里時,耳邊竟然傳來「哥哥,借過一下」,回頭一看竟然是國小的小朋友。哇咧,我腿已經沒力了,被超車也就算了,竟然還輸給小朋友,真是!%^#&#*&#!此時只能提起最後的力氣,勉強擠出一些笑容的說聲「加油哦」!然後看著他遠遠的離我而去......Orz。


回到家之後,上網就可以馬上查到成績了,我跑了68分8秒,雖然成績沒有很好,也換來雙腿痠痛,不過我還是全程把它跑完了,也都沒休息,這樣子我就很滿足了,哈哈!


2009年9月17日 星期四

有話直說

有話直說! 英特爾鼓勵組織出現不同意見,因為想法太一致的組織,反而容易僵化,失去創新力。

進入以紀律著稱的半導體業霸主英特爾(Intel),第一門要學習的課程是什麼?不是「服從」,而是「如何吵架」。

更嚴謹的說,是如何做「建設性的衝突」(Constructive confrontation)。別小看這門學問,這正是英特爾為何能兼具紀律與創意兩種極端特質,每年在美申請專利達上千個,三十年來在半導體產業居壟斷地位。「有衝突,才有溝通。」英特爾亞太區行銷總監黃逸松說。


「處理器的缺貨問題,要到何時才能解決?原因到底是什麼?您認為這可以說服客戶嗎?」今年三月,英特爾台北辦公室的會議室,擠滿了三百多人,發問的人,是英特爾剛進公司才三個月的基層工程師,被問的,是執行長歐特里尼,他滿臉笑容一一應答,這種場合,在英特爾常常上演,連櫃檯小弟都可直接挑戰他。

直來直往,甚至有點火藥味的跨階層交談,是建設性衝突展現的風貌之一。「我們反而擔心組織意見太一致,容易僵化,沒有創新的能力。英特爾鼓勵對事不對人,將建設性擺在前的『對抗』。」黃逸松說。


衝突也要有效率,避免無目標的對抗
一般組織很難鼓勵衝突。原因多是管理者擔心喪失對團隊的控制,或是員工自尊心受損,且衝突管理若控制不好,反而會更浪費時間。

英特爾有一套步驟,讓衝突具有建設性,包括:界定衝突本質、有效針對衝突進行溝通、明確達成協議與執行。

以開會為例,開會前,會議主持人必須明確發信告知,這場會議的目的為何,與會者各自扮演什麼樣角色,如仲裁者,或是協調者。如果,「這場會議是否會立刻做出決定?」「會透過什麼方式做出決定?」的規則很清楚,就可避免員工出現無止境、沒有目標的對抗。

開會進行時,員工可以針對事情,向同事甚至老闆提出對抗。英特爾鼓勵員工要有ADOPT(Addressing、Direct、Objective、Positive、Timely)的觀念,也就是,發現問題時,要以正面的心態,即時與明確的指出問題。

所以,要提出反對意見的人,不能漫無目的,必須準備好充足的資料與數據,標的要明確,意圖是為協助英特爾找到更好的解決方案。例如,「不應在行銷時,強調處理器跑多快,因為根據調查,九成以上消費者更關心買處理器做什麼,所以建議廣告行銷轉向為應用方案上……。」


討論時集思廣益,執行時方向一致
會議主持人(若是任務會議,通常是任務負責人)需要管理衝突,面對雙方衝突時,先試圖把雙方意見以理性字眼簡單複述,把參與者集中力再放在事情上討論。碰到人身攻擊時需要立刻制止。

若仍無法解決衝突,而此議題容許在下次會議中才有結論,主持人可以針對兩相爭執不下的個人,私下做一對一的會議,這是英特爾的文化,任何人隨時可要求不同層級與部門的人做這種討論。

若此議題必須在會議中做出決定,英特爾也有「不同意但承諾」的傳統,所有人都需要有共識,雖然你表達反對,但最後任務負責人做決定,你也須百分之百承諾支持,不能再私下表達不滿。任務負責人也會要求會議後,參與者必須把承諾內容與預計完成的時間進度,以電子郵件等方式,進行回饋與追蹤。

「像漏斗般,英特爾先集思廣益,讓大家充分討論,但進行執行時,就必須方向一致,有溝通,員工執行起來更有效率。」黃逸松說。

做對抗,很多人怕傷害同事與主管感情。黃逸松指出,英特爾已塑造這環境三十年,激勵新人對抗的最佳途徑,就是直接讓他們參加會議,看資深員工怎樣做。

而當員工認同,這(建設性衝突)是解決問題的最好方式,「就不會認為你是衝著我而來。」

而老是在會議上唱反調的人,會不會被主管「懷恨」,而在年終時拿到不好的考績?針對此,英特爾採三百六十度的考績制度,任一員工的考績是由多位同事、下屬、與長官一起打出來。

英特爾現仍定期將對抗方法更新,如近期也增加傾聽的技巧訓練,以讓被對抗者可以很快抓住重點,與反對者進行討論。這都能讓員工「吵架」的方式更精進、更有效率。






衝突管理的成功三要素

東方人以和為貴。衝突管理應用在台灣企業中,多是在碰到衝突該如何解決。而很難做到,像英特爾般積極性的運用,甚至去鼓勵它。

確實,衝突管理如果應用得當,是可以刺激組織創新力。但企業也不能一味仿效,衝突管理需要很完整的系統配套,才會達到功效。這需要三要素配合,第一,經營者的身體力行,如英特爾等於從創辦人以下,都表現出樂於接受對抗;第二,員工需要接受過專業的訓練,如面對衝突時,怎樣有效分析、歸納與延伸事情的本質,怎樣去協調衝突,甚至是仲裁。第三,組織的績效獎懲制度也必須配合,以免員工擔心因為產生衝突,而使考績被壓抑。

東方企業在管理上,仍無法把「人」與「事」明確切割。英特爾這種管理模式,在台灣非常少見,企業的成熟度必須非常高,員工在理智與情感的管理很好,才可能塑造出對事不對人的文化。
(中央大學人力資源管理研究所所長林文政口述)


商業週刊 2006-06-05/曠文琪

2009年8月24日 星期一

離開真的不會太悲傷嗎?

睡覺前連進了妳的blog瀏灠一下,雖然再也看不到妳寫了些什麼內容,但還是好奇想看看標題。


blog傳來了熟悉的背景音樂,歌詞中切切的訴說著我的心情,這也是妳心裡的話嗎?


心中有著許多的為什麼,這些問題,還需要妳的答案嗎?還是繼續讓時間來沖淡這一切呢?!


磨合期的情侶

你發覺到了嗎?


愛的感覺,總是在一開始覺得很甜蜜,


總覺得多一個人陪、多一個人幫你分擔,


你終於不再孤單了,至少有一個人想著你、


戀著你,不論做什麼事情,


只要能一起,就是好的,


但是慢慢的,隨著彼此的認識愈深,


你開始發現了對方的缺點,


於是問題一個接著一個發生,


你開始煩、累,甚至想要逃避,


有人說愛情就像在撿石頭,


總想撿到一個適合自己的,


但是你又如何知道什麼時候能夠撿到呢?


她適合你,那你又適合她嗎?


其實,愛情就像磨石子一樣,


或許剛撿到的時候,你不是那麼的滿意,


但是記住人是有彈性的,


很多事情是可以改變的,


只要你有心、有勇氣,


與其到處去撿未知的石頭,


還不如好好的將自己已經擁有的石頭磨亮,你開始磨了嗎?


很多人以為是因為感情淡了,


所以人才會變得懶惰。


 


錯!


其實是人先被惰性征服, 所以感情才會變淡的。


在某個聚餐的場合,


有人提議多吃點蝦子對身體好,


這時候有個中年男人忽然說「十年前,當我老婆還是我的女朋友的時候,


她說要吃十隻蝦,我就剝二十只給她!


現在,如果她要我幫她剝蝦殼,開玩笑!我連幫她脫衣服都沒興趣了,


還剝蝦殼咧!」


聽到了嗎?明白了嗎?


 


難怪越來越多人只想要談一輩子的戀愛,


卻遲遲不肯走入婚姻。


因為,婚姻容易讓人變得懶惰。


如果每個人都


懶得講話、 懶得傾聽、


懶得製造驚喜、懶得溫柔體貼,


那麼夫妻或是情人之間,


又怎麼會不漸行漸遠漸無聲呢?


所以請記住:


有活力的愛情,是需要適度殷勤灌溉的,談戀愛,更是不可以偷懶的喔!


 


有一對情侶,相約下班後去用餐、逛街,


可是女孩因為公司會議而延誤了,


當她冒著雨趕到的時候已經遲到了30多分鐘,


他的男朋友很不高興的說:


「你每次都這樣,現在我甚麼心情也沒了,


我以後再也不會等你了!


?那間,女孩終於決堤崩潰了,


她心裏在想:或許,他們再也沒有未來了


 


同樣的在同一個地點,另一對情侶也面臨同樣的處境;


女孩趕到的時候也遲到了半個鐘頭,


他的男朋友說:「我想你一定忙壞了吧!」


接著他為女孩拭去臉上的雨水,並且脫去外套蓋在女孩身上,


此刻,女孩流淚了


但是流過她臉頰的淚卻是溫馨的。


你體會到了嗎?


 


其實愛、恨往往只是在我們的一念之間!


愛不僅要懂得寬容更要及時,


很多事可能只是在於你心境的轉變罷了!


懂了嗎?


當有個人愛上你,而你也覺得他不錯。


那並不代表你會選擇他。


 


我們總說:「我要找一個自己很愛很愛的人,才會談戀愛。」


但是當對方問你,怎樣才算是很愛很愛的時候,


你卻無法回答他,因為你自己也不知道。


 


沒錯,我們總是以為,我們會找到一個自己很愛很愛的人。


可是後來,當我們猛然回首,我們才會發覺自己曾經多麼天真。


假如從來沒有開始,你怎麼知道自己會不會很愛很愛那個人呢?


其實,很愛很愛的感覺,是要在一起經歷了許多事情之後才會發現的。


或許每個人都希望能夠找到自己心目中百分之百的伴侶,


但是你有沒有想過『在你身邊會不會早已經有人默默對你付出很久了,


只是你沒發覺而已呢?』


所以,還是仔細看看身邊的人吧!他或許已經等你很久嘍!


 


當你愛一個人的時候,愛到八分絕對剛剛好。


所有的期待和希望都只有七八分;剩下兩三分用來愛自己。


如果你還繼續愛得更多,很可能會給對方沉重的壓力,


讓彼此喘不過氣來,完全喪失了愛情的樂趣。


  


所以請記住,


喝酒不要超過六分醉,


吃飯不要超過七分飽,


愛一個人不要超過八分


  


那天朋友問我:「到底該怎麼做才算是愛一個人呢?」


我笑著跟他說:「其實每個人的愛情觀都不一樣,說對了叫開導,


但就怕說錯反倒變成誤導。那就糟糕了!」


可以隨時牽手, 但,不要隨便分手。


2009年7月24日 星期五

為何二月只有28天

西元前46年,古羅馬儒略凱撒(JuliusCaesar)依天文家索西琴(Sosigenes) 建議:


修訂古羅馬曆而制定儒略曆時,


將一年分為十二個月,


並規定單數月為31天,雙數月為30天。


但是這樣一來, 一年變成366天,


所以就從二月份扣掉一天,於是平年時二月只有29天, 閏年則有30天。


也就是說,一開始二月的天數就比別的月份少。


為什麼是二月而不是四月或六月呢?


那是因為在古羅馬時代,二月份是處決人犯的月份,


所以囉~ 
要扣當然從不太吉利的月份扣囉!



後來到了西元前八年,


羅馬議會將八月改成奧古斯都皇帝(AugustusCaesar)的名字, 叫做August,


同時為了表示他和凱撒的功勳一樣偉大,於是將八月改為大月,變成31天,


使它和紀念凱撒(JuliusCaesar)的七月(July)天數相同。


而八月以後的大、小月全都反過來,


於是九月和十一月變成30天,而十月和十二月則變成31天。


但是這樣一來,一年又變成366天了,


怎麼辦呢?


只好又從二月扣掉一天(真是倒楣的二月!^_^)。


從此二月在平年時只有28天, 閏年時則是29天,


並沿用到現在。


2009年6月23日 星期二

三十天養成一個新習慣

EMBA雜誌編輯部/文
想要養成運動的習慣,卻常常半途而廢?想從頭學習一項新技藝,卻每次都三分鐘熱度? 其實你並不孤單。「少一點力量大」(The Power of Less)一書作者鮑波塔(Leo Babauta),在他的部落格指出,每個人都有下定決心的經驗,卻很少人能真正持之以恆。
想要養成運動的習慣,卻常常半途而廢?想從頭學習一項新技藝,卻每次都三分鐘熱度?

其實你並不孤單。「少一點力量大」(The Power of Less)一書作者鮑波塔(Leo Babauta),在他的部落格指出,每個人都有下定決心的經驗,卻很少人能真正持之以恆。

他建議,採取九個步驟,可以讓你三十天之內建立一個新習慣:

1.一次只管一個習慣。也許你心裡有三到五習慣想要養成,但同時啟動,只會讓你分散精神。挑一個習慣,在一個月內聚焦在這上面,等你的確持續了下來,接下來的幾個月,再專注建立其他習慣,這樣會比較有效率。

2.從小處開始。一天只需投入十分鐘。也許這聽起來很簡單,但就是要這樣才能保證你會持續下去。一天先做十分鐘,以後可以慢慢再增加。

3.公開承諾。儘可能告訴所有人,包括你的朋友、家人、同事,你想要建立的這個新習慣,甚至把它張貼在你的部落格或社交網站上。公開的承諾會讓你更有動力,希望維持這個習慣。

4.寫下你的計畫。具體寫下你要建立的習慣,什麼時候開始,你會在一天當中的什麼時間進行,你會給自己什麼樣的獎勵,你會如何克服潛在的障礙。寫下來,會幫助你成功。

5.找一個引發點。先找一項你現在每天在做的事情,例如起床、吃早餐、刷牙、上班、午餐、洗澡等等,把你的這個新習慣和這件事情結合在一起。在你做完這件事情之後,立刻進行新習慣。例如,每天洗完澡後,接著立刻進行你的新習慣:做二十個伏地挺身。

6.持續下來。一天都不要中斷,三十天每天持續。如果你中斷了一天,第二天立刻持續下去。你越是能夠堅持,你的習慣越容易養成。

7.報告進度。每天在你的部落格上,或家人面前,或者寫email給同事,報告你的進度。這會讓你更有責任感,更有動力。

8.激勵。每週給自己一個獎勵。甚至,在一開始的前幾天,每天都獎勵自己,之後才是一星期獎勵一次。

9.積極正面。在整個過程中,抱持正面的態度。如果你發現自己出現了負面的態度,趕快消滅它,然後用正面的態度取而代之。這真的有效。

採用這九個原則,三十天後,你的新習慣就會出現。

文章來源:EMBA雜誌第274期(2009年6月出版)

本文轉貼自http://www.emba.com.tw/ShowArticleCon.asp?artid=7349


2009年6月19日 星期五

有感而發

聰明不代表智慧,智慧也不會隨著年齡增加而增長。
我們都不是聖人,智慧不會憑空增長。藉由在人、事、物的應對進退中,在每個環節、細節中去體會較好的處理方式。
理念正確,處事才會圓融。否則常會覺得和別人格格不入,為什麼別人總是不能了解我的看法!
最後,欺騙了別人,其實也是欺騙了自己,因為你無法面對自己真實的感受!

2009年5月21日 星期四

謝謝妳

謝謝妳在我低潮的時候,走入了我的世界!
謝謝妳讓我學習如何去呵護一個人!
謝謝妳讓我從內心感到幸福和快樂!
謝謝妳讓我在特定節日時,不再是一個人!
謝謝妳讓我對彼此的未來有許多的規劃!
謝謝妳讓我可以為妳而去努力一切!
謝謝妳讓了解到自己很有很多的不足!
謝謝妳讓我知道放下是件困難的事!
謝謝妳讓我知道原來自己沒想像中的堅強!

謝謝妳曾經讓我有了這麼多的曾經,再見了,親愛的妳!



2009年4月13日 星期一

微美克人

微美克人是一群小木頭人。他們都是木匠伊萊雕刻成的。

他的工作室座落在一個山丘上,從那兒可以俯瞰整個微美克村。每一個微美克人都長得不一樣。有的大鼻子,有的大眼睛;有的個子高,有的個子矮;有人帶帽子,有人穿外套。

但是他們全都是同一個人刻出來的,也都住在同一個村子裡。

微美克人整天只做一件事,而且每天都一樣:他們互相貼貼紙。每一個微美克人都有一盒金星貼紙和一盒灰點貼紙。他們每天在大街小巷裡,給遇到的人貼貼紙。

木質光滑、漆色好的漂亮木頭人總是被貼上星星。木質粗糙或油漆脫落的就會被貼灰點點。

有才能的人當然也會被貼星星。例如,有些人可以把大木棍舉過頭頂,或是可以跳過堆高的箱子。另外,有些人學問好,還有些很會唱歌。大家都會給這些人星星貼紙。有些微美克人全身都貼滿了星星!每得到一個星星,他們就好高興!

他們會想要再做點什麼,好再多得一個星星。然而,什麼都做不好的人的人,就只有得灰點點的份了。

胖哥就是其中之一。

他想要跟別人一樣跳很高,卻總是摔的四腳朝天。一旦他摔下來,其他人就會圍過來,為他貼上灰點點。有時候,他摔下來時刮傷了他的身體,別人又為他再貼上灰點貼紙。

然後,他為了解釋他為什麼會摔倒,講了一些可笑的理由,別人又會給他再多貼一些灰點。不久之後,他因為灰點太多,就不想出門了。他怕又做出什麼傻事,像是 忘了帽子或是踩進水裡,那樣別人就會再給他一個灰點。 其實,有些人只因為看到他身上有很多灰點貼紙,就會跑過來再給他多加一個,根本沒有其他理由。

「他本來就該被貼很多點點的。」大家都這麼說。

「因為他不是個好木頭人。」聽多了這樣的話,胖哥也這麼認為了。

他會說:「是啊,我不是個好微美克人了。」

他很少出門,每次他出去就會去跟有很多灰點點的人在一起,這樣他才不會自卑。 有一天,他遇見一個很不一樣的微美克人。

她的身上既沒有灰點點,也沒有星星,就只是木頭。她的名字叫露西亞。

可不是別人不給她貼貼紙喔,是因為貼紙根本貼不住。有些人很欽佩露西亞沒有得到任何灰點,所以他們便想為她貼上星星,但是一貼,貼紙就掉下來了。有些人因為露西亞沒有星星,所以瞧不起她,他們想給她貼灰點,但是也貼不住。

胖哥心裡想:我就是想這樣。我不想要任何記號。所以,他問那個身上沒有貼紙的微美克人,怎麼做可以跟她一樣。

「很簡單啊!」露西亞說。「我每天去找伊萊。」

「伊萊?」

「對呀!就是木匠伊萊。我會跟他一起坐在他的工作室裡。」

「為什麼?」

「你自己去看看不就知道了嗎?去吧!他就在山丘上。」那個沒有貼紙的微美克人一說完,就轉身,踏著輕快的步伐離開了。

「但是,他肯見我嗎?」胖哥大喊。不過露西亞沒有聽到。所以胖哥還是回家了。

他坐在窗邊,看著外面的微美克人彼此追逐,爭相為別人貼貼紙。

「這是不對的。」他對自已說。他決定去見伊萊。

他走上通往山頂的小路,然後走進那間大大的工作室。 這裡的東西都好大,讓他不禁張大了他的木頭眼睛。連凳子都跟他一樣高。他得踮起腳尖才看得見工作檯的檯面。而鐵鎚跟他的手臂一樣長。胖哥驚訝的嚥了嚥口水。

「我不要待在這裡。」他轉身想走。

這時他聽到 「胖哥?」那個聲音低沉又有力。胖哥停下腳步。

「胖哥!真高興看到你。過來讓我瞧瞧。」胖哥慢慢轉過身,看著那位高大、滿臉鬍子的木匠。

他問木匠:「你知道我的名字?」

「當然囉。你是我造的啊。」伊萊彎下腰,把胖哥抱到工作檯上。

「嗯‧‧‧‧‧」這位創造者看見他身上的灰點,若有所思的說:「看來,別人給了你一些不好的記號。」

「我不是故意的,伊萊。我真的很努力了。」

「喔,孩子,你不用在我面前為自己辯護。我不在乎別的微美克人怎麼想。」

「你不在乎?」

「我不在乎,你也不應該在乎。給你星星或點點的是誰?他們和你一樣,都只是微美克人。他們怎麼想並不重要,胖哥。重要的是我怎麼想。我覺得你很特別。」

胖哥笑了。

「我?很特別?為什麼?我走不快,跳不高。我的漆也開始剝落。你為什麼在乎我?」

伊萊看著胖哥,他把手放在胖哥的小木頭肩膀上,緩緩的說:「因為你是我的。所以我在乎你。」

胖哥從來沒有被人這樣盯著看,更不要說是他的創造者。他不知道該說什麼才好。

「我天天都盼著你來,」伊萊說。

「我來是因為我碰到一個沒有被貼貼紙的人。」胖哥說。

「我知道。她提起過你。」

「為什麼貼紙在她的身上都貼不住呢?」

創造者溫柔的說:「因為她決定要把我的想法看得比別人的想法更重要。只有當你讓貼紙貼到你身上的時候,貼紙才會貼得住。」

「什麼?」

「當你在乎貼紙的時候,貼紙才會貼得住。你愈相信我的愛,就愈不會在乎他們的貼紙了。」

「我不太懂。」

伊萊微笑的說:「你會懂得,不過得花點時間,因為你有很多貼紙。現在開始,你只要每天來見我,讓我來提醒你我有多愛你。」

伊萊把胖哥從工作檯上舉起,放到地上。

當胖哥走出門時,伊萊對他說:「記得,你很特別,因為我創造了你。我從不失誤的。」

胖哥並沒有停下腳步,但他在心裡想:我想他說的是真的。

就在他這麼想的時候,一個灰點掉下來了。

2009年4月6日 星期一

手放開

作詞:十方 作曲:方文良 編曲:安棟 演唱:李聖傑

我把自己關起來 只留下一個陽台 每當天黑推開城門 對著夜幕發呆
看著往事 一幕一幕 再次演出你我的愛

我把電視機打開 聽著別人的對白 也許那些故事 可以給我一個交代
你要的愛 我學不來 眼睜睜看情變壞 人怔怔看情感慨

*不能給你未來我還你現在 安靜結束也是另一種對待
 當眼淚流下來 傷已超載 分開也是另一種明白

#我給你最後的疼愛 是手放開 不要一張雙人床中間隔著一片海
 感情的污點就留給時間慢慢漂白 把愛收進胸前左邊口袋
 最後的疼愛 是手放開 不想用言語拉扯所以選擇不責怪
 感情就像候車月台 有人走 有人來 我的心是一個站牌 寫著等待

Repaet *,#,#

我把收音機打開 聽著別人的失敗 哽咽的聲音彷彿訴說著相同悲哀
你的依賴 還在胸懷 我無法輕易推開 我無法隨便走開
感情中專心的人容易被傷害


終於可以正常休假了





從今年開工以來,就開始過著只有工作的生活,天天都加班,假日也加班。
(別以為我賺了不少的加班費,我是責任制的,加班實在是身不由己啊!=. = )
就像當兵時去參加三軍聯訓一樣,連續2個月都過著沒有假期的生活,
每天腦子裡都想著程式要怎麼寫,問題要怎麼解決,要怎麼對主管、業務、公司交待,整個人悶到快得憂鬱症了!
還好3月中之後,情況終於好轉許多,客戶要求的功能,終於達到了。
心中的這顆大石頭,總算可以放下了!上個星期,也總算恢復正常休假了!^^y
這段期間以來,要好好謝謝每個星期都陪著我加班的主管、同事,還有一直給我加油打氣的好朋友們,讓我可以一直充滿著元氣和衝勁!謝謝你們!︿︿



2009年3月24日 星期二

想你的夜

不相信 我們的愛情
像陣風 消失不見蹤影

*閉上眼 往事又重演
 一瞬間 我已再次淪陷

#想你的夜 我以為我已走到終點 一杯酒 解不開我心中悲傷
 想你的夜 思念像海一般無限的蔓延 才發覺愛 不會走遠

△時間不停留 結局不會從頭 心像停擺的時鐘
 斷不了思念 曲終人去樓空 不可收拾的心痛 在無盡的夜晚

Repeat *,#,△

2009年3月18日 星期三

周杰倫-說好的幸福呢

詞:方文山 曲:周杰倫
*妳的繪畫凌亂著 在這個時刻
我想起噴泉旁的白鴿 甜蜜散落了
情緒莫名的拉扯 我還愛妳呢
而妳斷斷續續唱著歌 假裝沒事了
 
○時間過了 走了 愛情面臨選擇
妳冷了 倦了 我哭了
一開始的不快樂 妳用卡片細寫著
有些愛只給到這 真的痛了

@怎麼了 妳累了 說好的 幸福呢
我懂了 不說了 愛淡了 夢遠了
開心與不開心 一一細數著 妳在不捨
那些愛過的感覺都太深刻 我都還記得
妳不等了 說好的 幸福呢
我錯了 淚乾了 放手了
後悔了只是回憶的音樂盒還旋轉著 要怎麼停呢
 
repeat *,○,@

怎麼了 妳累了 說好的 幸福呢
我懂了 不說了 愛淡了 夢遠了
我都還記得 妳不等了 說好的 幸福呢
我錯了 淚乾了 放手了 後悔了
只是回憶的音樂盒還旋轉著 要怎麼停呢

2009年3月8日 星期日

讓心”歸零”

有一個國王,他曾經非常寵幸一位大臣,有一次,那位大臣的母親生了重病,情急之下,大臣便擅自乘著國王的馬車趕回鄉里,這在當時是很重的罪,但國王卻說:「他真是個孝心啊!竟甘冒犯大罪的風險去救母親,這樣的孝子必是賢臣。」
又有一次,國王與那位大臣微服出巡,那位大臣在路邊摘了一個剛熟的桃子,一嚐之下,覺得太美味了!
便遞給國王,說:「陛下,您也嚐嚐吧!」國王說:「你能在第一時間就想到要與我分享,足見你的忠心啊!」

幾年後,這個大臣失寵了!
國王便常在新的寵臣們面前數落他:「哼!那傢伙,當年擅自乘我的馬車回家,
難不成看自己的家比看朝廷還重要嗎?這樣的人是必是庸臣。」
「有一次,他竟然還敢把自己吃過的桃子給我吃,足見他的輕蔑之意啊!」

其實,故事中那位國王的行為,不也常成為我們現代人的寫照嗎?

主觀,常是你我不自知的通病。同樣的考量,你我這樣籌算叫慎謀遠慮,別人那樣籌算卻是心機太重;

同樣的動作,你我喜歡的政治人物做了叫真情流露,你我所不喜歡的政治人物做了卻叫惺惺作態;

同樣是嘻嘻哈哈,自己嘻皮笑臉是因為充滿活力、朝氣,自己看不順眼的人嘻皮笑臉卻叫過於輕浮;

同樣一句話,與自己有嫌隙的人講來,是別有用心,盡釋前嫌後再回想起來,卻是自己多心。

人的心,就像一個天秤,這個天枰很容易隨著自己對人、事、物…的好惡而偏倚,導致自己做出許多不理智的舉動,做出許多不夠客觀的決定,說出許多缺乏冷靜的言語。

親愛的朋友,讓我們一起學習讓心”歸零”吧!

讓心中的天枰”歸零”,不要用情緒去看世界,不要讓自己的心被主觀的好惡給蒙蔽,

用客觀、公正、冷靜的心去分析、判斷所接收到的訊息,讓心”歸零”。

2009年2月26日 星期四

白痴事一椿

加班時都固定會去一家店家吃晚餐,店家的旁邊有在賣車輪餅。老闆是個約40歲的媽媽,她的生意很好,每次去吃晚餐時還有在賣,不消20分鐘,東西就賣完打烊了!
剛剛吃完晚餐經過,發現今天竟然還剩蠻多的,還沒打烊,就想說買個幾個來吃好了!問了一下老闆還剩下哪些口味,
原來全部的口味都還有(蘿蔔絲、奶油、芋頭、紅頭)。想說剛吃完晚餐,就別買太多好了,就買3個就好!
老闆,我要3個,一個蘿蔔絲、一個奶油、一個奶頭的,不是,是一個芋頭……。啊咧,我怎麼把芋頭講成奶頭了,
真是丟臉,老闆不知道是沒聽清楚還是刻意不理會,東西拿了趕緊快跑……。 =.=

2009年2月10日 星期二

喜歡自己

你喜歡自己嗎?你會羨慕別人嗎?我想很少有人會覺得自己是100分的,總覺得自己還有很多不足的地方!
最近出了一本書叫做「喜歡自己」,看了它的powerpoint介紹,書中除了幫助我們找到自己、認識自己之外,還讓我們可以更加的瞭解自己,找回那個快樂的自己!

最後有句話讓人覺得很有道理---好好吃飯、好好休息、好好工作、好好穿衣,這就是好好對自己,愛自己,也不過就是從吃飯穿衣這種日常瑣事做起。雖然只是簡單的一段話,不過確是寫到我的心中啊!

下面為這本書的powerpoint簡介下載網址,有興趣的人可以下載來看看,也許你會有更多的體會哦!
http://www.thbu6.gov.tw/download/%E5%96%9C%E6%AD%A1%E8%87%AA%E5%B7%B1.pps


總感覺少了什麼?!

這個星期是開工的第二個禮拜,不過開工的第一天我就加班了,星期三12點才下班,星期五1點才下班!
手邊的事情從來沒有少過,相同的問題總是周而復始的在發生,到底要怎麼樣才能徹底解決這些問題呢!

結束了忙碌的一天回到家後,還是打開電腦,習慣性的連上天天會報到的網站,或是連上購物網站!
看著購物網站上許多的東西,雖然有想買的,不過看了很多次,還是買不下手,還是把錢存著比較實在!

就這樣晃著晃著就快12點了,趕緊去洗澡,免得隔天又太累爬不出來!相同的日子一天一天的過,不過我還是沒找到我要的答案!

2009年1月27日 星期二

帳單與光碟片

一直以來,每個月繳完手機的電話費、網路費、信用卡費用後, 都會把帳單和收據給保存下來,至少都會保留一年。一個月下來,大概會有將近7~8張左右的帳單,
這樣子累積一年下來,就將近100張了!想一想,其實還恐怖的多。除了要花時間整理這些帳單外,無形中紙張的使用量也超多的。
光碟片也是,這幾年雖然已經很少在燒光碟片了,不過一整年下來的使用量,還是不少片呢。
我想帳單部分,除了信用卡之外,其餘的就儘量改用電子帳單的方式,繳款就用信用卡線上繳款,這樣子業者不用寄帳單過來,我也不需要自己列印去繳費!
光碟片的話,可以買個外接的1 TB以上的硬碟,把光碟片做成ISO檔保存,有需要的時候,就用覆寫片去燒,之後還可以抹除再使用!

2009年1月18日 星期日

給自己的期許

才剛放完元旦連假而已,一轉眼已經過了半個月了。每次新的一年都有很多想做的事情,不過總是想的多卻做得少。


從元旦到現在,想了好久自己到底在新的一年要給自己什麼期許,我想今年就不給自己訂太多目標了,簡單幾件事情,


能夠都做到,人生就是進步+ing了!下面幾點是目前的短期目標,今年一定要付諸行動!


1.把自己目前較弱的部分加強。


2.勇氣和承擔。


3.學會一件完全不會的新東西。